传统行业企业转型发展 传统企业如何转型

传统行业企业转型发展 传统企业如何转型

对很多事情来说，思路决定出路，如果一个项目做得很累，那就要安静下来思考，盈利模式了； 

你明白了，企业的盈利模式和挣钱层次后，就有寻求出路的方向； 

在我看来，企业盈利方式有三种： 

.，产品盈利 

第二，产品+品牌盈利

第三，产品+品牌+模式盈利 

 对，你必须要形成一种新模式，才是企业的发展思路； 

我有个客户做安防的，2015年销售额800多万，干得很累，一年下来，纯利润却只有50来万； 

他那时候给我说：“前些年做安防挺有利润的，做的人多了，利润很薄了，目前也是在维持！，我打算去做品牌，这样可以提高客单价格；”

我给他说:“做品牌的前提条件是什么，你知道吗？” 

“不知道！反正我们就是要向海康大华看齐”他说。

我告诉他，做品牌的前提是：

.，产品有足够的附加值，从技术，产品特色，感情融入上去切入；

第二，要有资金支持，品牌没有大量资金投入，不会有效果；

第三，市场竞争没达到白热化阶段；

他没有附加值，没钱，市场竞争超级大；

那你只能寻求盈利模式更新，从后端挖掘利润；

后来我建议他，看看能否设备不要钱，找后面向客户收钱的方式；

他恍然大悟:“做云存储包月”

后来一切走的很自然，他把产品不挣钱销售，每月收客户云存储包月费用，做的很轻松，今年利润居然达到百万；

换一种方式，找一种模式，可能就改变你的收入状况；

思考一下，比找模式更厉害的是什么方式？欢迎给我留言，发表看法；

本文很短，旨在让您在短时间内把握一到两个概念，引发您的思考，欢迎把心中想法通过留言告诉我；