副业使我强大 我的副业火了

副业使我强大 我的副业火了

关键词：我的副业之路，跌跌撞撞，终究拥抱你

从2020年2月28日开始着手做系某社交电商平台到4月29日，回首这让我记忆犹新的短短两个月，如今细细回想，感触颇深，这期间我有想放弃过的念头，感谢自己认定了坚持下来，趁如今机会总结下我一路以来的一点点经验，重拾初心，继续前行。

最初是因为想赚取点零花钱在2020年2月底遇到了某小店电商平台，零投资、不需要投钱，就抱着试一试的心态去了解，当时看到邀请人分享的日收益截图有几百几千甚至几万的，觉得副业即使是一天有几十一百收益也是不错的。后来因为种种因素，注册了，迟迟没有行动起来，心想，这不就是类似客一样，给别人推荐商品购买成功返佣的模式怎样可行呢？这不是反人性的行为吗？因为没有人喜欢被推销，更没有人愿意去点开被屏的朋友圈，而且自己迈不开心理障碍，觉得不好意思赚别人的钱，特别是熟人和朋友的钱。

后来，随着我对社交电商平台的逐渐了解，期间也研究了好多平台，比如花生、粉象、好省、东东来等等，说实话，这些平台都是非常不错的，模式基本都是大同小异，只不过他们出现比较早，而我没有在对的时间节点了解到，我错过了错过了风口，如今进入这些相对于初期的人来说比较难做大了，因为任何互联网项目都是非常讲究一个时间节点的。

在做的期间，我也迷茫过徘徊过，某小店虽是社交电商平台，0门槛0费用，人人可为，背靠商城以及腾讯11亿用户私域流量支持，2019年10月底才推出来，处于最早的红利期，市场潜力巨大。我曾疑惑过某小店只能领取商城的隐藏优惠券，相比聚合性的社交电商平台来说，容纳的电商平台没有这么多，种类不太全。表面上好像某小店专做的相比其他聚合性的社交电商平台来说好像没有什么特别的优势，其实不然，东小店在返佣和省钱力度是.最高的，毕竟第三方平台多少会吃一点回扣。而且据我了解商城有的商家差不多30万家，成千上万的商品基本能满足人们的日常生活所需，与其干得杂，今天推下这个平台，明天推下这个平台，倒不如专注于一个平台，成为这个平台方面的专家。另外其他聚合类的第三方社交电商平台基本都是需要,填写邀请码才能完成锁粉裂变，而系因为有腾讯的支持，完全不需要，直接小程序就可以完成购物锁粉裂变等等，非常便捷方便。

系社交电商平台有它的天然优势，背靠商城、另外最大的股东是腾讯，占股21.25%，具有天然社交属性，无需任何，直接在完成购物，根本不用担心被封杀，复制淘口令再打开。

谈谈某小店升级新晋店长后的感受

两个月的时间，从0到1，到如今为止，有1103位直接小伙伴，间接的小伙伴3104人，这一路有太多的艰辛，这一路也充满了希望和激动。有的人比我早进来了，却没有干出什么成绩来，因为这些人，头脑一发热，兴致冲冲的进来，可一下子没有好的回报，就草率离场。而一个项目好不好，得你坚持走下去后，回头看你一路走过来的历程再，可能结果会不一样呢。因为某小店是一个免费的项目，每个人都能参与进来，是一件相对容易的事情，也正是因为免费，很多人不懂得珍惜，坚持做下去，却是非常的难。

某小店升级导师有一小段时间了，最直观的感受就是订单量越来越多了，佣金奖励也越来越多了。回顾自己刚进来时，什么也不太懂，慢慢摸索，学习，出单那一刻特别的激动，虽然钱不多，但是对自己来说是一个莫大的鼓励，不过做着做着，你可能会面临着各种问题，比如订单量上不去、团队裂变不出去、群内人数慢慢减少、群活跃度也慢慢降低等等。

一步步去学习，把这些问题解决了，后面团队裂变起来了，一旦裂变了，团队会给你带来很多意想不到的惊喜。做社交电商，可能你会经历着几个过程，开始，头1、2个月，你的投入跟你的回报可能不成正比，没啥利润；开始，我们走在的这条路上被多少人在背后讽刺过；开始，你们以为我会失败，结果我坚持下来了，从一开始看到如今，再继续坚持的我，我发现，让我变得自信、坦然、勇敢并且有担当，带自己的团队。

任何事的成功都是遵循二八定律的，你需要找到人群中那20%的人详细跟他介绍清楚这个项目，一起努力才有可能成功的，单靠自己一个人的人脉资源是非常有效的。有很多人发了邀请码给别人注册了，以为就躺赚了，其实与其广撒网拉人，不如精准的找一些愿意跟你一起干的小伙伴，因为花费时间去拉一些压根不用的用户，以及不一起做的，这样对整个团队裂变是一点用处都没有的。

谈谈为什么社交电商是未来的一个趋势

传统电商发展到今天面临着一些急需解决的问题。我们可以从下面图片可以看出，这是常规电商产品流向链条，通常，大多数情况下，一件商品会从制造商，交给品牌方去包装，交付销售平台，中间有可能省去了一些环节，然后销售平台对接了用户。但是传统的电商平台面临一部分问题，就是中心化的资源过度集中化，平台不能满足商家更多商品的推广需求，同时像那样的的电商平台，它像一辆大货车，带着货走街串巷，有些胡同是非常小的，它是进不去的，它需要人与人之间，靠人来“搬运”才能触及到更多用户，所以说，社交电商的价值在于整个商品在流向市场这个动线中，在传统电商的基础上进行更多末端用户的触达。

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第二传统电商逐渐暴露出交互性弱、获取新用户成本高、用户粘性差等弊病，社交电商诞生于传统电商平台等流量焦虑中，在一定程度上弥补了传统电商日趋疲软的增长节奏。

无论是目前小米有品有鱼、阿里的淘小铺、亦或者是的东小店都是在布局社交电商，社交电商是对传统电商的一次升维，带领电商进入一个全新领域的探索，激活现有用户的活跃度、提高用户的粘度。

图片网上

因为yi情的影响，更多的购买转移到线上，而实体门店更是面临着人力成本、租金等等，苦不堪言，面临着转租潮，疫情在一定程度上助长了社交电商成为一个风口，参差不齐的社交电商平台都在大喇叭小喇叭喊着分享经济时代已经到来。阿猫阿狗，都弄了个犄角旮旯里出生的社交电商平台在宣传，你跟他讲大平台可靠，他跟你讲模式多牛，你跟他谈模式，他跟你讲只要399梦就能做到没边，不能没有梦想没有眼光，大不了就是梦醒了尿湿了床，拼的是脑子，不伤性命。这就是最新的伽马刀收割技术，割起来整齐微痛，下一茬，还能再发芽，中午割完，下午还能赶得上爬起来去找工作。

另外谈谈目前社交电商的行业现状

目前社交电商平台数量数不胜数，种类也是参差不齐，不过大致可以分为以下几种：

第一类：从2014年新起的“微商”，曾今火遍整个朋友圈，早早进场的确实是已经赚到了钱，不过绝大多数都已经倒下或者在活着中转型；

第二类：是从去年兴起的团购平台，不过此类平台绝大多数是从微商转型过来的，有较强的营销能力，基于社群信任，不过不易裂变，而且商品的品质把控很难控制。

第三类：付费平台，收取299、399礼包收取人头费，微商让人诟病的就是需要大额投资、需要囤货、发货、售后等等，投资风险系数相对高。团购的平台产品雷同，缺乏差异化产品，社交电商发展到最后归根结底拼的是整个供应链的问题。

第四类，就是目前如今的平台，推出的东小店也是平台。而平台总体又分为淘系和京系。平台都是免费注册、零投资、零试错成本的。

做社交电商无疑就是在淘系跟京系之间选择。有人会在这里做不了决定。其实我们可以跟的数据，2019年双十一，2600亿，2044亿，虽然从总量来看可能略胜一筹，但大体规模都是在第一阶梯，不过的退货率比的高很多，不够对于我们推广来说的商品普遍来说利于我们推广、质量、售后以及物流更有保障。而且做社交电商的话，是天然具有社交属性无需任何，直接在完成购物，根本不用担心被封杀，而淘系的社交电商平台因为阿里跟腾讯的竞争关系，淘系产品不是不能在里直接打开的，需要复制淘口令再打开某宝，裂变更是需要填写邀请码之类的。

东小店相比其他社交电商平台有哪种优势呢？

1. 平台背景;东小店是战略合作社交电商平台，有系资本投资，背书、腾讯双巨头，独占端流量优势。11亿用户，稳坐社交第一把交椅。腾讯作为第一大股东，持股占比为21.25%，腾讯的支持让在中拥有更加卓越的用户体验，可以直接在完成锁粉以及完成购物，而阿里系产品链接，在传播随时面临着被封杀的风险，要么是以淘口令的形式存在，每提升一个环节，消费者流失的概率就会大增，需要跳转，以及需要才能完成锁粉。

2. 东小店是一个免费项目，自用省钱、分享挣钱、无需囤货发货、真正实现0元开店，未来东小店的布局是自己可以在商城里开店。

3. 东小店社交电商2019年3月才正式推出，才出来几个月，正式处于最早的红利期，这个市场潜力是巨大的，淘系社交电商市场从2013年就开始了，目前品牌上千个（好省，粉象，蜜源，高佣，芝麻，花生，趣淘，巨折等等竞争激烈，市场饱和）；而专属系2019年才开始布局社交电商，头部市场，空间远大于淘系。

外面坑太多，千万别乱注册，新人如何开通东小店呢？

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