国企工作能干副业吗（我在国企搞副业的一波三折）

国企工作能干副业吗（我在国企搞副业的一波三折）

从事如今这工作接近二十年了，而今已过不惑之年。

所在单位是国企，工作量与个人收入对应不明显。

在参加工作十余年后，专业经验比较多了，家庭也比较稳定，有点剩余的精力，不想浪费在无聊的娱乐中，急需一个出口。

为赚点工作之外的小钱，也是为找个心理平衡，再就是验证下自己的能力，在工作之余，找了些私活。

从事环保咨询方面的工作，当初接私活没感觉难，因为就这么几步，没有哪步是不可逾越的。

以我如今成熟的想法，应该是先借证，再去找业务。但当时没这么做，却是干了好些项目，走到哪步解决哪步看来是不错的选择。

有这么几条路子接下的项目：

有的是项目前期可研时，做可研的单

有参加继续教育时，每节课都串座，聊边上的同行得到的，业务类型是审稿和代写；

如今

按照单位的.

这样的日子，我过了三四年，上班做单位的业务，下班做个人的业务，尽可能周六周日看现场或者开会。

那是一段充实的日子，忙得不亦乐乎。

中间还租了个小店铺用作经营场所，雇了个刚刚毕业的学生做接待。

但这样的日子没过好久，就关门歇业了。

如果我继续干下去，或者干大些，那可能就不是一般战士了，规模可能不止是小微企业，财务上可能已实现自由了，哪似我今天仍旧早八晚五却依旧无产呢。

之所以没有继续干，主要因为当时.连续安排了我几个大活，每月的收入比自己赚那点多的不是一点半点，而且老让我当专家。

当时感觉，虽未提拔成什么.，可是利有，名也有，精力有限，就想着干好单位的业务吧，不再接外面的业务。

如今想起来，颇是后悔，这个选择，可能会让我抱憾终生，之所以说可能，因为，我现在要从新起步。

如今的单位，大活已然没有，小单子紧忙却效益纸薄，.投资下降到8-9%的速度，与当初四万亿的时代比，项目在数量和规模上都不能同日而语。

专家也当得很少了，或许与自己为人处事方式有关，专家费悉数装进自己的钱包，没有分.一文，也没塞环保局官员一两，他们再也没有寻我做专家的理由了。

由于有了前番自己折腾副业的经验，我在.面前，还是比较自信的，实际说是到了过分的程度，我告诉他，没有他的奖金我照样活得很好，我自己能去赚。没有他的提拔，我照样能通过我自己挣钱证明自己。

国企就这点好，你再嚣张，或者你再懒惰，基本也不会被开除且照常开资，只是奖金会略少些，.不会因为公家的事情和你闹出个血海深仇，单位有几个精神病，是真正的精神病不是神经病是持证的那种，常年不干一单业务，单位还会照常开资，那症状严重的，还会享受单独办公室的优待。

，可是此次我把原来的手段都用了一遍，二个月过去了，只有几家询价的，没成功一单。

自省了几天，调查了几番。初步发现，.变了！.变了！.变了！

我该重新认识这个.了，也该重新认识自己了。

首先，项目少了，从网上公示就能查到。

其次，从业者多了，如从前的我一样借证的人，较当初或许多了几倍。

僧多粥少，价格自然也就降了。我还似原来一般的经营，自然落败了。

今天这.，不论.第二第三产业，不论加工制造还是技术服务，都是过剩的经济。

所以，还是归纳到我们老大所说的供给侧改革上，只有强化自己的特色，从技术和服务上打造更强大的自己，你才可能胜出。

我会去强大自己，战胜对手。

因为，我没有选择。

国企的工作和报酬由不得你

副业，是我.的出路。