干啥副业好点 干什么副业能挣点钱

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关键词：什么样的副业，才真正适合你？

多里·克拉克是一名营销策略家和职业演说家，她在一篇文章里介绍了发展副业5个策略。

第一，不要爱上你的第一个想法。在《你就是创业家》一书中，克拉克讲述了博兹·达尔的故事。他是生命科学领域的一名主管，自认为有个非常绝妙的创意并以此作为副业：设计一款APP，帮助人们通过与音乐搭配的个人照片来改变心情。不幸的是，这款APP从未成功。达尔确信失败的因素在于，“在开始运作APP之前，没有真正测试过这是否是顾客真正想解决的问题，也没有调查哪种人会是我的用户，甚至没有测试过是否有人真的会为此寻找解决方案。我只是爱上了我的想法，然后投入金钱与时间去做，但它从未成功。”

克拉克说，不要仅仅只是想出一个创意；在你投入大量的金钱去做之前，要确认人们是否真的需要它。

第二，找出你最能胜任的内容。经历了第一次失败后，达尔犹豫着要不要再试一次。但是他意识到，如果想明显地改善结果，就需要倾听用户真正的需求，而不是凭空想象。在他的日常工作中，他发现自己“一直不停地被邀请参加各类分享会、指导会。”达尔意识到别人发现了他独特价值，而且也许有人愿意为此买单。他的判断是正确的：他开设的关于如何获得晋升的在线课程，在正常薪资外，第一年便给他来了10.6万美元的额外收入。

第三，不要急着辞职。有些人会因为对自己的新事业感到很兴奋，便希望立即全身心投入，并终止正常工作。达尔不同意这种做法。他建议至少维持工作岗位一年时间。达尔说，“我会更愿意待在里，同时开始检验你的设。”“有什么问题？人们是否在寻找解决方案？用户是哪种人？在我辞职前，我会尽力找到这些问题的答案，并且关于想法可行性的终极测试是，是否有人愿意为我所提供的产品买单。”

第四，投资技能培养。有很多职场人士，即使他们非常有天赋，也可能在一开始就没有完全做好创业的准备。这就是为什么达尔建议，集中精力发展你的创业技能。这也是克拉克的策略。2005年，克拉克决定自己创业，但我依旧在岗位上待了一年。在这期间，她去上了一些专业发展课程。达尔建议，你可以利用这一时间去学习“基础技能”，譬如销售、演示、说服、文案写作等等。

第五，每次只一个频道。终于，当你做好启动的准备，你很容易被淹没在应该要做的事中。相反，达尔建议，每次只一个频道，这样你才能真正做好，再以此为基础。在他的案例中，他只有一门课程（关于如何更快升职）；他也只通过一个渠道推销；同时他也只通过一个途径来确定在线研讨会的机会。这种专注“是你能打下坚实基础的唯一策略，后面再征服其他的渠道或产品。”总之，最好是在一个领域中脱颖而出，然后以此为桥梁。

克拉克说，越来越多的专业人才开始创业了，无论是全职还是兼职。要做到这一点，你不需要风险投资或者提出硅谷式“改变.”的想法。通常，最好的着手点就是想想你的朋友和同事经常找你商量什么内容，并且愿意尝试和迭代。

职场中比工作能力更重要的是什么

职场中，有哪种方面比工作能力更重要，不同的人有不同的答案。“经理人”的一篇文章认为，无论是求职还是升职，能否为雇主提供价值，是比工作能力更重要的一个方面。

文章说，当人们试着拿下新生意或是寻找新工作时，有99%的人会失败，因为他们在接触潜在雇主时，只会想着自己的需求；他们不会想到每天都有很多人用同样的方式跟经理人或决策者接触，并期待从他们那边得到一些东西。

跟经理人或决策者谈话的人当中，只有不到1%的人会去思考对方想要或需要什么；99%的人会忘记对方也有自己想要解决的问题。当你在找工作，或是与潜在的新客户交谈时，要抱持这种态度：我可以帮上什么忙吗？而不是：拜托请给我工作。

如果你把注意力放在你可以替他们做些什么，而不是他们可以给你什么，你将会获得更好的响应。

要找到好工作或是获得升迁，证明自己的工作能力并没有这么重要，重要的是建立信任感与稳固的关系。事实上，在安永会计师事务所和德勤会计师事务所，经由员工推荐的人选，占招聘人数的45～50%；而进到面试关卡的人当中，有推荐人的应征者比其他应征者的录取机率高出40%。

这是因为雇主会聘用可以成为朋友的人。很多招聘决定都是取决于一个人的态度，而不是才能。人们看到同事的时间，比看到另一半、孩子和自己朋友的时间都长。你可能很聪明，但你同时也需要在日常工作中好相处。

若想要让任何人信任你，其秘诀在于你可以满足他们哪种需求。因此，思考一下你渴望进入的那家里的人有什么需求。常见的需求包括：强烈的职业道德、值得信赖、相处起来很愉快、创意思维、具有说服能力、容易沟通、在乎同事、会替同事着想、专业知识等等。

试着想想，你要如何满足合作的对象的需求。如果你认为自己没有任何拿得出手的东西，那你就错了——每个人都有拿得出手的东西。有很多各式各样的才能，包括看似简单的倾听能力，或是拥有同样的兴趣或热忱。找出你擅长什么，以此为出发点来建立有利的连接。

文章建议，花10分钟的时间，将你擅长的事情条列出来，包含个人及商业上的技能。商业方面，比如写作、公开演说、策略、内容制作、分析、数学、会计等等。个人方面，比如冲浪、很会照顾宠物、高尔夫球、逗笑其他人等等。

当你在跟潜在雇主或客户谈话时，要记得这些技能。用策略性的角度思考这些技能会如何帮你建立更强力的连接，而且面试时要放在心上。

不过，需要注意的是，如有些技能组合对桌子另一头的人来说没有价值，就不要使用不相关的技能。例如，如果是面对严肃的人，不要一直试着说笑话。若你能提供真正的价值给身边的人，最后就可以获得你梦想中的工作。

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